Dove passano i fenomeni di moda, rimane la confusione. Sull’ecosistema delle startup si è detto e scritto molto, molto più di quanto si sia effettivamente fatto. Molte persone ancora oggi si confondono su cosa sia davvero una startup. La differenza tra “startup” e “start-up” Innanzitutto, c’è un trattino che fa davvero la differenza. Una […]
Quando mi trovo a fare delle docenze o delle consulenze nel campo delle start-up, sono solito dire che meno idee hanno gli startupper e meglio è. Lo so, è controintuitivo, tutti si aspettano il contrario, eppure è proprio così. Questo perché il grave errore che si alimenta nel campo delle startup è l’idea che il […]
Un MVP, Minimum Viable Product, è una versione base di un prodotto, con caratteristiche minime e appena sufficienti per essere utilizzato. Insomma, una fase appena successiva al prototipo, che è particolarmente importante per testare l’idea di una startup. Nello sviluppo di un prodotto innovativo la Metodologia MVP individua il prodotto con il più alto ritorno […]
Conosco start-up per che hanno investito mesi per individuare il nome giusto per la loro società. Evidentemente non avevano nulla di meglio da fare o di più importante a cui pensare. Beati loro! Sì perché l’attenzione al nome di una start-up è a mio avviso sproporzionata rispetto all’importanza che riveste. Non dico che sia del […]
In un recente, ottimo articolo, Giuditta Mosca mette in luce, per Business Insider, tutti i limiti e i difetti del “fenomeno start-up” in Italia. Sono 6.973 le imprese iscritte nel registro speciale delle start-up innovative. Tra queste solo 2.669 impiegano personale, generando nel complesso 8.669 posti di lavoro, con una media di 3,25 posizioni se […]
Adesso che la mia start-up è finalmente attiva, ho lo spirito giusto per raccontarvi, anche con un pizzico di ironia, l’avventura intrapresa. Perché di avventura si tratta, a lieto fine ma, come ogni buona storia, con avversari e momenti bui. Ecco una breve cronaca (mi raccomando, non perdere le conclusioni finali, leggi tutto): Mi informo […]
Pochi giorni fa ho visto una statistica che ha dell’incredibile. Essa riguarda i principali motivi per cui una start-up fallisce. Incredibile ma vero: il 42% delle start-up fallisce perché non esiste un bisogno nel mercato. Ciò ha dell’incredibile perché la domanda che sorge spontanea è: e allora perché avete aperto una start-up?! Ora, se però […]
Da alcuni anni il “fenomeno start-up” è posto sotto i riflettori dai soggetti di business quanto da quelli normativi. Specifiche politiche per lo sviluppo emanate dall’Unione Europea, così come direttive regionali e interventi mirati del legislatore nazionale sono andati a definire uno specifico quadro normativo e di incentivazione del “fenomeno”. Start-up: quali competenze e discipline? […]
